Over de gedragscode
Het waarom van de Code
De markt speelt vandaag al een centrale rol in het landbouwbeleid van de Europese Unie. Morgen zal dat niet anders zijn. Het aanbod zal steeds meer gestuurd worden door de vraag. Toenemende prijsschommelingen, gecombineerd met de zwakke onderhandelingspositie van de schakel landbouw, zetten de marges onder druk. In een vrije markteconomie zijn prijsschommelingen meestal nuttige signalen voor afstemming van de productie op de behoeftes van de markt en dus van de consumenten. De prijzen evolueren daarbij in functie van het evenwicht tussen vraag en aanbod.
Het spanningsveld als gevolg van de uiteenlopende economische belangen van de consument en van de operatoren is groot binnen de agro-voedingsketen. Concurrentie is een gezonde economische drijfveer, maar extreme prijsfluctuaties zijn een gesel voor alle operatoren van de keten en kunnen spanningen veroorzaken tussen de schakels en de leefbaarheid van een reeks operatoren bedreigen.
De ondertekenende partijen hechten veel belang aan een sterk partnerschap in de keten, gebaseerd op de drie pijlers van duurzame ontwikkeling (economisch, ecologisch en sociaal). Om deze problemen in de toekomst beter te beheersen, wensen de ondertekenende organisaties de samenwerking in de keten te verbeteren en goede partnerschap relaties te stimuleren tussen alle operatoren met vrijwaring van de contractuele vrijheid.
Deze gedragscode voor faire relaties tussen aanbieders en kopers is een onderdeel van dit Belgische ketenoverleg van de agro-voedingsketen.
De gedragscode werd formeel ondertekend door de partners op 20 mei 2010, aangepast en op nieuw goedgekeurd op 10 juni 2014.
De tekst van de Gedragscode is beschikbaar als PDF in het Inhoud van de Gedragscode
De code bestaat uit een algemene inleiding, het toepassingsgebied, de principes voor goede praktijken, de geschillen procedure, beheer en opvolging van de code, de taken en bevoegdheden van het ‘Governance comité’.
Deze code is aanvullend bij de bestaande wetgeving die onverminderd blijft bestaan.
Bewaking van de gedragscode en haar werking
Het Governance comité bestaat uit vertegenwoordigers van de organisaties die de Gedragscode hebben ondertekend. Het Governance comité beslsit bij consensus van de 4 polen: toelevering (B-F-A), landbouw (Agrofront), industrie/transformatie (Fevia en BABM), handel (Comeos, Unizo en UCM).
De Voorzitter van het Governance comité is onafhankelijk van de organisaties die de Gedragscode hebben ondertekend. De externe, onafhankelijke voorzitter zit de vergadering van het Governance comité voor, leidt de besprekingen, is het contactpunt voor de indiening van klachten en waakt over de overeengekomen geschillenprocedure en het principe van 'comply or explain'.
De bevoegdheden van het 'Governance comité’
- Behandelt geschillen over vermeende inbreuken op de principes van de gedragscode
- Werkt procedures uit voor de aanzegging van acties en voor de voorlegging en regeling van geschillen
- Beoordeelt de ontvankelijkheid van de ingediende klachten
- Maakt een jaarlijks overzicht op van aangesloten ondernemingen
- Stelt een jaarverslag op over de voorgelegde geschillen. Dit gebeurt op een generieke manier, zonder vermelding van individuele namen
- Stelt eventuele aanpassingen van de Gedragscode voor.
Wie kan genieten van het systeem?
KMO’s en GO’s - Kleine en Middelgrote Ondernemingen en Grote Ondernemingen die zijn toegetreden tot de Gedragscode
